11月6日上午，陜西奧翔召開十月工作總結暨十一月工作部署會，董事長肖治頡、建設公司、實業(yè)公司高管及各部門負責人參加了會議。會上，各部門領導對近期重點工作進行了回顧總結，查缺補漏。董事長肖治頡結合各部門工作，分析當前形勢任務，進一步要求落實責任，要求全體員工鉚足干勁、全力以赴確保全年任務目標高質量完成，并對下階段重點任務進行了部署。

各項目負責人要勇挑責任、敢于擔當，撲下身子抓項目推進，在實際的工作中要做到“敢字為先、干字當頭”,以堅如磐石的信心、勇往直前的奮進姿態(tài)，帶領全體奧翔鐵軍踔厲奮發(fā)，全力以赴搶時間、抓項目，助推各項目建設提質提效，搶抓四季度施工黃金期，決勝全年目標。

“推陳出新”強管理

精細化管理出大效益。面對瞬息萬變的市場形勢，肖治頡表示：公司要不斷健全完善管理制度和管理體系，緊跟市場變化，提升管理水平，做好成本、預算、材料監(jiān)督檢查管理制度，精細配置，杜絕浪費；要健全配套績效考核機制，發(fā)揮“頭雁”作用，激活“雁陣效應”，為企業(yè)沉淀更多優(yōu)秀人才。

人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。肖治頡再三強調，安全生產(chǎn)管理要做到“縱向到底、橫向到邊”，建立全方位安全防護措施，不留一點瑕疵漏洞。各項目要牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在搶抓進度的同時更要注意安全風險防范，嚴防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

“真抓實干”強質量

公司的發(fā)展之路就是要在勞務行業(yè)走一條專精特的道路，走一條以口碑取勝、以質量制勝的道路。肖治頡指出：要堅持以質量求生存、以信譽謀發(fā)展，進一步落實工程質量責任。全體員工心往一處想、勁往一處使，把實干擔當落實到實際工作中，攻堅克難、真抓實干，一同譜寫公司高質量發(fā)展的新篇章。

路雖遠行則將至，事雖難做則必成。針對下階段的生產(chǎn)經(jīng)營工作，肖治頡要求：陜西奧翔全體員工要凝心聚力，全力推進工程項目建設，按照“高標準起步、高質量建設、高效率履約”的要求，打造更多精品工程。四季度是全年目標攻堅的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節(jié)點，要堅定必勝信念、轉變工作作風、形成工作聚合力，確保全年工作平穩(wěn)收官，給甲方、給社會交一份完美的答卷。