壯歲旌旗擁萬(wàn)夫，錦襜突騎渡江初。公司入駐西安十五年，2009年就擁有1.5萬(wàn)人的勞務(wù)大軍，十五年為員工、為城市、為未來(lái)，壯志凌云，豪情萬(wàn)丈。疫情之下，奧翔人踔厲奮發(fā)，乘風(fēng)破浪，順應(yīng)企業(yè)家座談會(huì)精神，按照習(xí)總書(shū)記的要求，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情懷，勇于創(chuàng)新，做誠(chéng)信守法的表率，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，拓展國(guó)際視野，帶領(lǐng)奧翔戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難，走向更輝煌的未來(lái)。

一座座高架塔吊在空中揮臂翻飛，一輛輛運(yùn)輸車(chē)輛在工地來(lái)回穿梭，一臺(tái)臺(tái)挖掘機(jī)在點(diǎn)位轟鳴作業(yè)，一隊(duì)隊(duì)工人在腳手架上揮汗勞碌……這是近期在奧翔公司各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見(jiàn)的火熱施工場(chǎng)景，也是落實(shí)“7.14”生產(chǎn)會(huì)議要求，項(xiàng)目部大干特干的一個(gè)縮影。

7月14日，公司召開(kāi)生產(chǎn)管理會(huì)議，對(duì)近期工作進(jìn)行了部署。會(huì)上，董事長(zhǎng)肖治頡要求全公司要深入落實(shí)“制度建設(shè)暨全面從嚴(yán)治理年”的各項(xiàng)要求，認(rèn)真做到：一是手段從緊從嚴(yán)，強(qiáng)化安全管理；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)矩意識(shí)；三是樹(shù)牢精品意識(shí)，打造臻品工程；四是做實(shí)述職報(bào)告，強(qiáng)化成本控制；五是與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展，革故鼎新創(chuàng)新；六是強(qiáng)化企業(yè)宣傳，提升品質(zhì)影響；七是團(tuán)結(jié)凝聚共識(shí)，以身作則示范；八是做好迎檢準(zhǔn)備。會(huì)后，公司迅速行動(dòng)，細(xì)分任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，以最細(xì)措施、最高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神。公司高管紛紛下項(xiàng)目帶頭宣講，迅速傳達(dá)，恪守表率之職，以身作則、以身示范，營(yíng)造齊心協(xié)力、和衷共濟(jì)的謀事氛圍，團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干的干事勁頭，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)局面。各項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定落實(shí)措施，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。

一、董事長(zhǎng)率先垂范，深入外省項(xiàng)目檢查督導(dǎo)

7月21日，肖治頡到太原陽(yáng)光汾河灣項(xiàng)目檢查施工情況及“7.14”會(huì)議落實(shí)情況，他深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況及面臨的問(wèn)題，要求項(xiàng)目部要堅(jiān)定信心，正視施工過(guò)程中不斷出現(xiàn)的各種問(wèn)題，補(bǔ)齊短板，加快建設(shè)，做好進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和安全文明施工管理，確保優(yōu)質(zhì)履約，以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)，為公司總承包項(xiàng)目建設(shè)再立新功，做到出手必出彩。全體員工要眾志成城、努力奮斗，建設(shè)精品工程，為即將到來(lái)的觀摩會(huì)做好準(zhǔn)備，展現(xiàn)奧翔鐵軍新實(shí)力。

23日，肖治頡到清徐信和天禧城項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理工作給予了肯定。在施工現(xiàn)場(chǎng)，他親切慰問(wèn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)工人，并現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)了優(yōu)秀的總包、實(shí)業(yè)管理人員。他指出，目前大體積施工的項(xiàng)目中信合天禧城項(xiàng)目是質(zhì)量安全文明施工做得最好的一個(gè)項(xiàng)目，這是建設(shè)總包與實(shí)業(yè)勞務(wù)團(tuán)隊(duì)共同努力奮斗的結(jié)晶，他希望項(xiàng)目部能夠深化總包、勞務(wù)一體化運(yùn)作，認(rèn)真協(xié)調(diào)、組織安排好項(xiàng)目各項(xiàng)工作，為即將到來(lái)的觀摩會(huì)和10月份的項(xiàng)目封頂打好基礎(chǔ)。

二、總經(jīng)理直擊項(xiàng)目，督促檢查生產(chǎn)安排

總經(jīng)理任家瑞在參加會(huì)議之后，主持印發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化管理集中力量認(rèn)真組織生產(chǎn)工作的通知》，號(hào)召公司全體管理人員，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，精心組織，全力施工，把疫情耽誤的目標(biāo)任務(wù)都搶回來(lái)，貫徹落實(shí)公司會(huì)議要求，全面完成年度確立的目標(biāo)任務(wù)。“光安排部署還不夠，必須親自下沉到一線?！比渭胰鹈刻煸陧?xiàng)目的時(shí)間超過(guò)12個(gè)小時(shí)，每到一個(gè)項(xiàng)目他都親自上工作面檢查施工情況、組織召開(kāi)會(huì)議安排部署項(xiàng)目工作。從體育之窗、全運(yùn)村、西儀社區(qū)、航天二中等西咸片區(qū)項(xiàng)目，到寶雞中鐵新家園、定西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、蘭州聯(lián)想科技城等外地項(xiàng)目，他的腳印踏遍西北五省和中原大地，征程萬(wàn)里；他的標(biāo)志性略帶沙啞的嗓音，縈繞在各項(xiàng)目部、各項(xiàng)目管理人員的腦海里。他挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，做到董事長(zhǎng)的各項(xiàng)指示要求都親自部署、重大項(xiàng)目親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督察，撲下身子，狠抓基層，確保各項(xiàng)重大工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面完成。

三、各生產(chǎn)戰(zhàn)區(qū)雷厲風(fēng)行，全面貫徹落實(shí)會(huì)議要求

副總經(jīng)理桂世剛、劉民科、阮詩(shī)軍、白益虎、余水濤以公司會(huì)議要求為指引，堅(jiān)持項(xiàng)目大干特干總基調(diào)，在各分管項(xiàng)目主持召開(kāi)項(xiàng)目管理工作會(huì)議，要求全體項(xiàng)目人員以只爭(zhēng)朝夕的勁頭抓好項(xiàng)目施工建設(shè)，以鍥而不舍的信念抓好質(zhì)量安全提質(zhì)增效，以敢于爭(zhēng)先的本色抓好項(xiàng)目生產(chǎn)，奮力完成各項(xiàng)工作，推動(dòng)安全守底線、管理夯基礎(chǔ)、業(yè)績(jī)爭(zhēng)上游。

桂世剛主要負(fù)責(zé)的全運(yùn)村二期、全運(yùn)村酒店、全運(yùn)村訓(xùn)練體育場(chǎng)、西安中鐵絲路總部等項(xiàng)目，其中主要項(xiàng)目是2021年第十四屆全運(yùn)會(huì)的重要配套設(shè)施之一，是陜西省重點(diǎn)項(xiàng)目，為高質(zhì)量、按時(shí)完工，桂世剛長(zhǎng)時(shí)間在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安排工作，會(huì)后，他主持管理人員工作會(huì)議，要求項(xiàng)目部一定要拿出真本事，確保安全管理到位、文明施工到位，不辜負(fù)甲方的信任，為公司發(fā)展添磚加瓦。

劉民科是主管鋼筋生產(chǎn)的副總，也包抓的有片區(qū)，自春節(jié)以來(lái)幾乎沒(méi)有休息，是名副其實(shí)的勞動(dòng)模范。會(huì)后，他在分管的創(chuàng)新港中學(xué)、平安大廈、馬泉花苑、留園大廈等項(xiàng)目上主持召開(kāi)了工作會(huì)議，他強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的立身之本，只有品質(zhì)到位才有底氣。項(xiàng)目一定要注重品質(zhì)，切實(shí)提高工程質(zhì)量。要從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不要前怕狼后怕虎，克服松疲拉胯、責(zé)任心不強(qiáng)的狀態(tài)，團(tuán)結(jié)一心、揚(yáng)長(zhǎng)避短、變壓力為動(dòng)力，打個(gè)翻身仗。

阮詩(shī)軍主要負(fù)責(zé)甘肅片區(qū)項(xiàng)目，其中定西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目是甘肅省房屋市政工程質(zhì)量安全工作推進(jìn)暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)觀摩交流會(huì)工地，為做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，阮詩(shī)軍長(zhǎng)期在項(xiàng)目上指導(dǎo)工作。遠(yuǎn)在定西的他通過(guò)視頻參加了7.14會(huì)議，會(huì)后，按照會(huì)議要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了安全整改工作。

白益虎在會(huì)后，到延安海天時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目、韓城恒大御景半島項(xiàng)目、火車(chē)站廣場(chǎng)項(xiàng)目、考古博物館項(xiàng)目等落實(shí)會(huì)議要求，督導(dǎo)項(xiàng)目施工建設(shè)，要求項(xiàng)目部不能只搞面子工程，要沉下心，仔仔細(xì)細(xì)做好各項(xiàng)工作，切實(shí)履行公司各項(xiàng)會(huì)議要求。樹(shù)牢精品意識(shí)，打造臻品工程。

余水濤主要負(fù)責(zé)山西片區(qū)項(xiàng)目總包及勞務(wù)工作，山西陽(yáng)光汾河灣和信和天禧城項(xiàng)目是建設(shè)公司總承包項(xiàng)目，均有計(jì)劃召開(kāi)觀摩會(huì)，作為公司重點(diǎn)工程，余水濤長(zhǎng)期蹲守在項(xiàng)目上。在7.14會(huì)議之后，他組織召開(kāi)全體管理人員工作會(huì)議，夯實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，要求管理人員手段從緊從嚴(yán)，強(qiáng)化安全管理，確保項(xiàng)目安全文明施工。

四、總部強(qiáng)服務(wù)做保障，確保生產(chǎn)各項(xiàng)需要

工會(huì)主席、副總經(jīng)理陳愛(ài)平按照會(huì)議要求，帶領(lǐng)人力資源部、行政部、企宣部到各項(xiàng)目檢查會(huì)議落實(shí)情況，送夏季清涼品，向堅(jiān)守在施工一線的產(chǎn)業(yè)工人表示感謝。陳愛(ài)平深入施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)地查看了解了項(xiàng)目施工情況和高溫天氣產(chǎn)業(yè)工人勞動(dòng)防護(hù)情況。他叮囑項(xiàng)目員工在夏季高溫作業(yè)時(shí)，要采取有效的防暑降溫和安全生產(chǎn)的保障措施，切實(shí)做好飲食衛(wèi)生、防暑和防疫工作。

主管商務(wù)部工作的副總經(jīng)理歐陽(yáng)華在7月14日會(huì)議之后，公司成功簽約了“居禮國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目”框架協(xié)議簽約儀式，這是陜西奧翔建設(shè)在西安咸陽(yáng)地區(qū)中標(biāo)的第一個(gè)總承包工程。十天的時(shí)間，開(kāi)展了中核西北、陜西豐隆實(shí)業(yè)、西安雁程置業(yè)、中建海峽、陜建集團(tuán)、韓城鵬田學(xué)房地產(chǎn)、寶雞中鐵新家園項(xiàng)目地輔熱分包開(kāi)標(biāo)會(huì)等考察交流、工程投標(biāo)等商務(wù)活動(dòng)。

副總經(jīng)理樊榮敦在7月14日會(huì)議之后，親自帶隊(duì)到寶雞中鐵新家園項(xiàng)目開(kāi)展成本管控工作。成本管理是重中之中，公司發(fā)展必須要靠生產(chǎn)，這就決定成本管理是落實(shí)精細(xì)化管理的重中之重。組織預(yù)算部召開(kāi)了工作會(huì)議，落實(shí)會(huì)議中關(guān)于做實(shí)述職報(bào)告，強(qiáng)化成本控制方面要求的具體措施。

各項(xiàng)目部相繼組織召開(kāi)管理工作會(huì)議，夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)“7.14”會(huì)議要求，組織產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)行夜間施工，開(kāi)啟大干模式。