9月30日，董事長(zhǎng)親臨全運(yùn)村，與副總經(jīng)理桂世剛一起給項(xiàng)目管理人員開(kāi)會(huì)，應(yīng)甲方要求，全運(yùn)村一期一號(hào)樓、十七號(hào)樓必須加快進(jìn)度。董事長(zhǎng)就如何有效組織、提高進(jìn)度、搶抓工期作出有效部署，為鼓舞士氣，激勵(lì)一線管理人員和產(chǎn)業(yè)工人夯實(shí)任務(wù)、苦干實(shí)干加油干，特承諾：如果能做到四天半完成一層，為每名人員現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

李善云、柯其國(guó)項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)董事長(zhǎng)要求，科學(xué)組織，與甲方積極溝通配合，精心組織工作面生產(chǎn)任務(wù)，李善云的一號(hào)樓第八層從9月30日開(kāi)始，項(xiàng)目經(jīng)理扎在樓上，管理人員24小時(shí)值班，產(chǎn)業(yè)工人為搶抓工作時(shí)間，由管理人員買飯送到樓上，在國(guó)慶節(jié)期間大干快干，于10月3日凌晨一時(shí)開(kāi)始打砼，4日晚完成了第八層500多平米的打砼任務(wù)?？缕鋰?guó)項(xiàng)目部的十七號(hào)樓也于4號(hào)完成了打砼任務(wù)，經(jīng)初檢符合工作技術(shù)規(guī)范要求。

為兌現(xiàn)承諾，5日，董事長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，為兩棟樓的全體人員現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放現(xiàn)金三萬(wàn)多元。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，我做事是講誠(chéng)信的，大家完成了對(duì)我、對(duì)公司的承諾，我必須要完成對(duì)大家的承諾，我今天來(lái)就是兌現(xiàn)承諾的。

董事長(zhǎng)要求，工作都是干出來(lái)的，實(shí)踐再一次證明，只要我們團(tuán)結(jié)一心，精心組織，沒(méi)有什么是完成不了的。俗話說(shuō)，軟肩膀挑不起硬擔(dān)子。無(wú)論是干事創(chuàng)業(yè)還是攻堅(jiān)克難，不僅需要寬肩膀，也需要鐵肩膀；不僅需要思想過(guò)硬，也需要本領(lǐng)高強(qiáng)。我們奧翔的鐵軍精神是因?yàn)橛羞^(guò)硬的技術(shù)，每個(gè)人都有過(guò)硬的本領(lǐng)，但是能不能啃硬骨頭，還要有面對(duì)困難有沒(méi)有敢于去沖擊、去克服、去突破的膽識(shí)。只要大家有了敢打敢拼的信心和勇氣，通過(guò)精心組織，別說(shuō)四天半一層，四天一層，三天半一層都有可能實(shí)現(xiàn)。李善云經(jīng)理負(fù)責(zé)的樓還有22層封頂，今年年前還有110天左右的有效施工時(shí)間，大家要下定決心，克難攻堅(jiān)，立下宏志，在確保質(zhì)量的同時(shí)，搶抓進(jìn)度，一定要保證在年前封頂。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，如果大家如期完成這個(gè)目標(biāo)，封頂之時(shí)，我將給予大家重獎(jiǎng)。全公司全體項(xiàng)目部要向李善云等同志們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的精神，苦干實(shí)干，搶抓進(jìn)度，確保今年確立的目標(biāo)任務(wù)都能順利完成，向公司十五周年獻(xiàn)禮，為公司添彩。

從全運(yùn)村一期發(fā)完獎(jiǎng)金后，董事長(zhǎng)又深入二期檢查了晚間施工情況。工會(huì)主席、副總經(jīng)理陳愛(ài)平，項(xiàng)目經(jīng)理桂書(shū)林、張先棚、程正根陪同。