9月5日，公司總經(jīng)理任家瑞主持召開(kāi)杭州錢江世紀(jì)城項(xiàng)目部項(xiàng)目管理會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理白益軍、劉佶祥、周皇平以及項(xiàng)目部全體管理人員參加。

任家瑞聽(tīng)取了項(xiàng)目管理人員關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度、安全生產(chǎn)、人員流動(dòng)等工作情況的匯報(bào)，就項(xiàng)目目前所遇到的問(wèn)題進(jìn)行了解決。

會(huì)上，任家瑞要求全體員工牢記“4.26”和“8.11”會(huì)議精神，搶抓生產(chǎn)黃金時(shí)期，一鼓作氣，大干特干，建設(shè)臻品工程，為企業(yè)爭(zhēng)光。他強(qiáng)調(diào)，一定要確保安全文明施工。安全生產(chǎn)關(guān)系到公司的發(fā)展和個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全，是一切工作的前提保證。從上到下要意識(shí)到安全問(wèn)題的嚴(yán)重性，全力保障安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，嚴(yán)防安全責(zé)任事故發(fā)生。堅(jiān)決按照公司作業(yè)指導(dǎo)書操作，落實(shí)安全事故問(wèn)責(zé)制度，通過(guò)問(wèn)責(zé)警示他人，引起對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視；加強(qiáng)成本控制，鼓勵(lì)工人做包工，減少資本浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率；切實(shí)加強(qiáng)材料管理，杜絕浪費(fèi)，減低投入成本；合理利用空閑時(shí)間，在晚上和下雨時(shí)間熟悉圖紙，加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制，堅(jiān)決不允許做返工活；動(dòng)員所有管理人員及員工組織勞動(dòng)力，確保工程施工進(jìn)度。